改革新實踐 美麗新畫卷丨江蘇中吳環保產業發展有限公司：勇闖“新賽道”，打造太湖流域傳統產業煥新升級的改革實踐“新標桿”
發布日期：2026-02-06 22:59 來源：江蘇中吳環保產業發展有限公司 字體：[ 大 中 小 ] 編者按：江蘇省環保集團始終牢記“國之大者”，聚焦主責主業，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設美麗中國、美麗江蘇為引領，堅定不移走生態優先、綠色發展之路，持續增強環保產業核心功能，提升科技創新核心競爭力。即日起，集團開設“改革新實踐 美麗新畫卷”專欄，通過案例分享，展示集團在國有企業改革深化提升行動中的生動實踐與顯著成效，進一步凝聚共識、激發活力，為建設國內領先國際一流高科技環保領軍企業匯聚力量。
聚焦區域環境服務，勇擔太湖治理使命
江蘇中吳環保產業發展有限公司成立于2020年12月，是集團在全省布局的首家區域子公司，注冊資本8億元，肩負著省市兩級國資協同推動區域環保產業發展的戰略使命。公司定位為高科技環保標桿企業，核心功能是支撐常州市及周邊區域的生態環境治理與綠色低碳轉型，并引領當地環保市場規范、有序發展。公司聚焦“區域環境綜合服務商”定位，強化基礎設施投建運、科技創新驅動、集成服務協同三大核心功能，構建“基礎設施+創新+服務”的發展格局。主營業務深度聚焦，一是以新北、武進電鍍示范中心為重點，打造可復制的標準化治理模式；二是通過技術攻關、平臺搭建與成果轉化，引領示范中心綠色低碳高質量發展；三是整合內部咨詢、工程、監測資源，打造“前端觸達、中端聯動、全鏈條協同”的環保管家集成服務新范式，實現從傳統業務賽道轉型。
中吳公司憑借清晰的戰略定位、全面的業務布局和扎實的項目實踐，深刻把握服務太湖治理國家戰略這一核心使命，以開辟環境基礎設施“新賽道”為引擎，通過科技創新、智慧運營、機制改革、人才強企的系統性實踐，破解高水平發展和高水平保護相輔相成困點難點，為傳統產業綠色煥新和國企改革轉型樹立可借鑒的新標桿。
謀定“三棋”，激活全局
基于深入調研和常州本地需求，中吳公司以“三棋”謀全局，創新提出并實踐聚“散”入園、以“新”破局的電鍍產業升級煥新路徑。
模式創新，落好產業煥新“先手棋”
一是創新多元投融資模式，夯實轉型支撐。項目構建“省市國資聯動+社會資本參與”的投融資體系，整合政策與建設資源，為傳統電鍍產業綠色轉型提供全方位資金政策保障。
二是錨定高端制造領域，提升配套能級。示范中心聚焦新能源、航天航空、高鐵、汽車、電子、AI等重點領域，吸引了為空中客車飛機電鍍的electropoli和國內汽車零部件龍頭企業簽約入駐。入園企業依托產線升級實現能級躍升，從大型企業的二、三級供應商提檔為一、二級供應商，全面增強產業鏈高端配套能力。
三是嚴控入園準入標準，推動數智升級。項目嚴格制定入園標準，協助企業優化產線設計，淘汰落后工藝技術，部分入園企業聯合打造全自動化無人化電鍍產線，建成“黑燈車間”，以數智化改造推動行業發展質量變革。
科技引領，下好減污降碳“關鍵棋”
一是全流程管控廢水，削減污染物排放。污水治理嚴格遵循“雨污分流、清污分流”原則，通過建設地下綜合管廊對13類電鍍廢水實施全流程管控，運用獨有專利技術靶向處理鋅鎳、化鎳等難降解廢水，實現氨氮排放量較現狀降低約42%。
二是應用淤泥磚專利，踐行資源循環。推廣使用集團專利產品太湖淤泥磚，將固廢資源轉化為實用建材，踐行“變廢為寶”的資源循環發展理念。
三是構建綠電微電網，降低碳排放強度。搭建光伏、儲能一體化微電網系統，積極爭取綠電直連供應。結合中水回用、余熱利用等節能措施，實現單位產值碳排放強度降低約六成。
平臺筑基，布局專業運營“一盤棋”
一是依托集團平臺，打造三大中心。三大中心分別為一站式服務中心、技術科創中心和智慧園區管控中心。一站式服務中心旨在為入園企業提供并構建以“六維賦能”為基礎的一攬子客戶服務活動。技術科創中心旨在共建“科、研、產、學”一體化平臺，利用科技創新引領高質量發展，實現降本增效，引領行業發展。智慧園區管控中心旨在為企業提供信息化、智能化管理平臺，提供更加便捷快速的服務響應效率及環境，實現穩定、高效地發展。
二是發揮集聚發展效應，實現降本提質。目前項目簽約車間面積達20.8萬m2，承租率高達88%。企業入園集聚發展后，依托規模效應凸顯邊際優勢，租金、水電氣生產成本、單位產值能耗和碳排放量、土地占用、污染物排放量及融資成本均大幅降低，企業單位產值顯著提升。
多措并舉塑典范，系統攻堅立標桿
破局兩難，“咬定青山”探新途。通過“統籌規劃、先立后破”的科學路徑，在確保環境安全的前提下，在政策層面，為太湖流域不可或缺的傳統電鍍行業找到集約化、綠色化、高端化發展的煥新升級空間，推動產業“工業上樓”，有力支撐地方高端裝備制造業的蓬勃發展，是太湖流域實現經濟高質量發展與環境高水平保護深度融合的成功典范。全國人大常委會副委員長項目現場調研后給予充分肯定。項目入選生態環境部2025年綠色低碳典型案例，榮登央視“六五環境日”專欄及人民網江蘇頻道“經濟大省挑大梁重大項目顯擔當”專欄。
協同破障，“此呼彼應”創新局。項目落地的關鍵在于強有力的政企聯動。在省市各級政府鼎力支持下，創新性突破傳統項目審批瓶頸，實踐“先立后破、關停并轉”模式，為太湖流域乃至全國范圍同類環境基礎設施項目提供了可復制的審批經驗，為傳統產業綠色低碳轉型提供了可復制、可借鑒的實踐范本。
轉型突圍，“披荊斬棘”開新路。勇于突破傳統業務藩籬，搶抓機遇，前瞻性布局并成功開辟服務于傳統高污染行業的環境基礎設施投建運一體化“新賽道”，成功培育在園區開發、智慧運營、產業服務等領域的全新核心競爭能力，為國有企業服務國家戰略、實現轉型升級提供了寶貴經驗。
創新驅動，“未雨綢繆”磨利劍。有力推動集團自主研發的環保科技成果（如破絡技術、淤泥制磚、智慧平臺）的快速轉化與應用，成功引領電鍍行業的綠色革命與轉型升級進程，充分彰顯了國有企業在服務國家重大戰略需求、攻克關鍵核心技術、引領產業升級方向上的不可替代的核心功能與使命擔當。
